Σύρος – Τουρισμός: Μια χρονιά που δημιουργεί προσδοκίες για να μεγαλώσει το “ταβάνι”

Εξαιρετική είναι η φετινή θερινή σεζόν για την Σύρο με τον απολογισμό να πλησιάζει ή και να αγγίζει τα νούμερα του 2019 (έχουμε μπροστά μας κι έναν πολύ καλό Σεπτέμβριο να ερχεται), δίνοντας «οξυγόνο» στην οικονομία του νησιού μετά το περσινό μουδιασμένο καλοκαίρι και θέτοντας νέες προοπτικές για το τουριστικό του προϊόν.

Είναι ένα προϊόν το οποίο πουλάει και φαίνεται να έχει αυξημένη ζήτηση, γι αυτό και θα πρέπει να γίνουν τα απαραίτητα βήματα σε επίπεδο προσφοράς, ώστε οι προσδοκίες που δημιούργησε η φετινή χρονιά να μην πάνε χαμένες, αλλά να καλλιεργηθούν κατάλληλα και να ανεβάσουν το τουριστικό επίπεδο του νησιού.

Το φετινό καλοκαίρι η Σύρος έπιασε το τουριστικό της ταβάνι (τον Ιούλιο και τον Αύγουστο), έφτασε στο ζενίθ, εκεί που μπορούσε να φτάσει με βάση τις συνθήκες που επικρατούν και τις υποδομές που υπάρχουν. Με τη διαφορά ότι αυτό το ταβάνι εξακολουθεί να είναι χαμηλό και να μην είναι αντάξιο των πραγματικών δυνατοτήτωνπου μπορεί να αναπτύξει η Σύρος στον τουριστικό τομέα.

Αυτό το «μπούκωμα» που παρουσιάστηκε από τα μέσα Ιουλίου έως και τα τέλη Αυγούστου δίνει τροφή για σκέψεις και θα πρέπει να εκληφθεί ως πρόκληση και ως ευκαιρία για να πορευθεί το νησί σε ανοδική τροχιά στον τουρισμό και να μην παραμείνει στάσιμο στα ίδια επίπεδα της καλής φετινής περιόδου.

Ας εξετάσουμε περιληπτικά ζητήματα, κάποια εκ των οποίων παρουσιάστηκαν το φετινό καλοκαίρι, ενώ κάποια άλλα έχουν διαχρονικό χαρακτήρα. Όλα όμως μπορούν με την κατάλληλη αντιμετώπιση και επεξεργασία να δώσουν ώθηση στην τουριστική πορεία της Σύρου.

Κλίνες: Με τον υφιστάμενο διαθέσιμο αριθμό κλινών η Σύρος δεν αλλάζει τουριστικό επίπεδο. Είναι μικρός σε σχέση με τις πραγματικές τουριστικές δυνατότητες τους νησιού. Τη φετινή σεζόν παρουσιάστηκε έντονο πρόβλημα κι αν δεν υπήρχαν τα Airbnb να βάλουν «πλάτη», η έλλειψη κλινών θα ήταν σοβαρός λόγος δυσφήμισης του νησιού από δυνητικούς επισκέπτες. Θεωρείται απολύτως αναγκαία η δημιουργία νέων μονάδων, ξενοδοχείων και καταλυμάτων τα επόμενα χρόνια.

Παραλίες: Οργανώνονται και εξοπλίζονται διαρκώς τα τελευταία χρόνια φαινόμενο το οποίο είναι θετικό και θα πρέπει να συνεχιστεί. Η «μάχη» της ξαπλώστρας ήταν ίσως το σοβαρότερο πρόβλημα φέτος. Σε κάποιες περιπτώσεις, από τα μέσα Ιουλίου και μετά, δεν έβρισκες ξαπλώστρα ούτε 48 ώρες πριν εξαιτίας των προκρατήσεων. Η παραχώρηση κι άλλων τμημάτων αιγιαλού προς αξιοποίηση και οργάνωση των παραλιών, θεωρείται απαραίτητο στοιχείο.

Ύδρευση: Καλή, «χρυσή» και οργανωμένη υπηρεσία η ΔΕΥΑ Σύρου, έχει προσφέρει πάρα πολλά στο νησί, κατασκευάζοντας σύγχρονα έργα και υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης που αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής. Όμως, το φετινό καλοκαίρι «κλάταρε» για μια σημαντική περίοδο του Αυγούστου και δε μπόρεσε να σηκώσει το βάρος της αυξημένης κατανάλωσης. Αντί να ψάχνουν για δικαιολογίες και το πως θα επιρρίψουν τις ευθύνες σε τρίτους, ας φροντίσουν οι αρμόδιοι να μην επαναληφθούν τα ίδια φαινόμενα και να θωρακίσουν το νησί τα επόμενα χρόνια. Έχουν τον τρόπο και το χρήμα.

Στάθμευση: Αποτελεί ίσως το μεγαλύτερο πρόβλημα το οποίο είναι μακροχρόνιο. Είναι μια πραγματική «τιμωρία» για τον οδηγό (επισκέπτη ή ντόπιο) να ψάχνει για στάθμευση το καλοκαίρι στην Ερμούπολη, ενώ το πρόβλημα έχει επεκταθεί και στις παραλίες. Σε κάποιες περιοχές είναι εφικτή η λύση της μίσθωσης εκτάσεων για πάρκινγκ, σε κάποιες άλλες όπως η Ερμούπολη, το ζήτημα είναι πολύ πιο σύνθετο και θα χρειαστούν σοβαρές πρωτοβουλίες, κονδύλια και γενναίες αποφάσεις σε συνδυαστικό επίπεδο δημιουργίας χώρων στάθμευσης και κυκλοφοριακών ρυθμίσεων.

Εστίαση: Κατά γενική ομολογία έχουν γίνει σημαντικά βήματα προόδου κι αυτό οφείλεται αποκλειστικά στους επιχειρηματίες που αναβαθμίζουν και οργανώνουν συνεχώς τα καταστήματά τους, καταρτίζουν σωστά το προσωπικό τους και παρέχουν σύγχρονες και απολύτως επαρκείς υπηρεσίες. Η δημιουργία κι άλλων επιχειρήσεων, μόνιμων ή εποχιακών θα ήταν μια θετική εξέλιξη για την περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη του νησιού και την καλύτερη εξυπηρέτηση των επισκεπτών ειδικά την περίοδο αιχμής.

Νυχτερινή ζωή: Είναι περιορισμένη κι αυτό αποτελεί ένα διαχρονικό ζήτημα, χωρίς ωστόσο να θεωρείται άμεσο εμπόδιο και ανασταλτικός παράγοντας στη διαδρομή της τουριστικής ανάπτυξης. Ωστόσο, όσο περισσότερες επιλογές έχει ο επισκέπτης τόσο πιο ευχάριστή θα είναι η διαμονή του και τόσο πιο θετικές οι εντυπώσεις και τα σχόλια που θα κάνει.

Συλλογικά Όργανα: Σε αυτόν τον τομέα χρειάζεται αναδιοργάνωση, περισσότερο ενεργή συμμετοχή και δυναμικές πρωτοβουλίες από πλευράς των οργάνων (συλλόγων, ενώσεων κλπ) που εκπροσωπούν τις επιχειρήσεις οι οποίες σχετίζονται με τον τουριστικό τομέα (ξενοδοχεία, καταλύματα, εστίαση, εμπορικά καταστήματα κ.α.). Στις περισσότερες τουριστικές περιοχές – ακόμη και σε αυτές που βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο με την Σύρο – τα συγκεκριμένα όργανα αναπτύσσουν μεγαλύτερη δυναμική.

Τοπική Αυτοδιοίκηση: Οι δυνάμεις της οικονομίας που σηκώνουν το τουριστικό βάρος του νησιού προέρχονται από τον ιδιωτικό τομέα και την επιχειρηματικότητα. Ο Δήμος ή και η Περιφέρεια θα πρέπει να εστιάσουν στην οργανωμένη προβολή του νησιού με σύγχρονες μεθόδους και στην ανάληψη εξωστρεφών πρωτοβουλιών. Επίσης, θα πρέπει να δείξουν την τουριστική κατεύθυνση πάνω στην οποία κινείται ή θα κινηθεί η Σύρος ώστε να μη βρίσκεται στον «αυτόματο πιλότο», αναλαμβάνοντας κι έναν ρόλο συντονισμού των φορέων που εμπλέκονται στον τομέα της τουριστικής δραστηριότητας.

Αεροδρόμιο: Σε αυτό το δημοσίευμα δε θα αναλύσουμε το θέμα των υποδομών του νησιού, απλά υπενθυμίζουμε ότι το έργο της επέκτασης του αεροδρομίου βρίσκεται σε εξέλιξη αλλά παρουσιάζονται σοβαρές εμπλοκές στην Α’ Φάση του. Είναι άγνωστο αν και πότε θα ξεπεραστούν τα εμπόδια, πάντως, εφόσον τα επόμενα χρόνια ολοκληρωθεί ένα τέτοιο έργο, θα δημιουργήσει άλλα δεδομένα στην αεροπορική σύνδεση του νησιού που συνδέεται άμεσα με την τουριστική του ανάπτυξη.

ΥΓ: Οι παραπάνω παρατηρήσεις – ίσως και κάποιες άλλες οι οποίες δε συμπεριλαμβάνονται σε αυτό το άρθρο – δεν αποτελούν μια μίζερη προσέγγιση ούτε έχουν στόχο να μειώσουν έστω και στο ελάχιστο το αποτέλεσμα μιας πολύ καλής τουριστικής χρονιάς για την Σύρο. Είναι παρατηρήσεις στο πλαίσιο του φετινού απολογισμού που απλώς έρχονται να επισημάνουν την προοπτική που διαμορφώνεται για την πρωτεύουσα των Κυκλάδων στον τουριστικό τομέα, η οποία θα πρέπει να συνοδευτεί από μεγαλύτερες προσδοκίες και θέσπιση υψηλότερων στόχων.

Ο εχθρός του καλού είναι το καλύτερο, επομένως, για να είναι ακόμη θετικότερος ο απολογισμός του 2022 και των επόμενων περιόδων σε σχέση με τον φετινό, απαιτούνται στοχευμένες ενέργειες, πρωτοβουλίες, παρεμβάσεις και προσήλωση σε μια μελλοντική εξέλιξη με μεγαλύτερο ορίζοντα που μπορεί να οδηγήσει την Σύρο σε τουριστικά επίπεδα ανώτερης κλίμακας από το σημερινό.

Πηγή: cyclades24.gr